2020年是《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》和学校“十三五”事业发展规划的收官之年。根据学校2020年党政工作的指导思想和总体要求，结合学院实际情况，制定学院2020年党政工作要点如下。
一、全面贯彻落实新时代党的建设总要求，以政治建设为统领提升党建工作质量水平
1.高举旗帜，加强理论武装。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，开展整改落实情况“回头看”，对照整改方案和整改台账定期梳理研判，持续抓好整改落实。干部换届完成后，及时把领导班子和干部队伍建设的重点转到思想政治建设上。落实好党委理论学习中心组学习制度和教职工政治理论学习制度。充分利用学习强国、中国教育干部网络学院高等教育管理干部培训平台等，采取线上线下相结合的方式，以深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，结合学院实际，扎实推进理论学习。
2.进一步加强学院党支部标准化、规范化建设，抓好支部提质创优。落实学校党委抓基层党组织政治功能和组织力的工作要求，按照《中国共产党支部工作条例（试行）》，对标我校已入选的 “全国党建工作样板支部”，聚焦规范组织生活，坚持完善党支部书记抓党建述职评议考核工作，不断提升支部建设的质量和水平。
3.践行“一线规则”，促进作风建设。加强党的政治建设，发挥党建的引领作用，践行“一线规则”，强化作风建设。院领导班子成员要坚持到一线掌握一手情况聚焦主责主业，对重大事项要一竿子插到底，不搞层层传递，对于重大问题，要亲自过问、亲自部署、亲自落实，确保落实到位。对突发性事件和苗头性问题，要第一时间赶到现场、摸清情况、快速处置。要经常深入教学科研管理服务一线，自觉与师生“结对子”，主动建立党建联络点，积极参加联系党支部的组织生活或主题党日活动，主动听取解决问题的意见建议，切实解决师生关注的问题。利用院内宣传栏、学院网站等宣传手段，加强对优秀教师、优秀党员先进事迹的宣传，充分发挥党员教师的先锋模范作用，激励党员干部奋进精神，以“双一流”建设责任在我的精神状态，担当作为，干事创业。
4.贯彻好上级和学校党委的各项安排，坚持全面从严治党。严格落实党政联席会议制度和“三重一大”决策制度，扎紧制度的笼子。通过党委理论学习中心组等形式不断加强学习，提高班子成员的思想政治觉悟和严格遵守“八项规定”的自觉性，对“四风”隐形变异新动向时刻防范。扎实开展党风廉政建设活动，加强党员队伍的廉政教育工作，带动全体教职工爱岗敬业、廉洁从教。
5.进一步落实好宣传思想工作、民族宗教工作。进一步做好学院宣传思想工作、民族宗教工作,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装师生头脑,培育和践行社会主义核心价值观。落实意识形态责任制,在教学科研管理等重大事项中,坚持正确的政治立场、政治方向、政治原则；在课程建设、教材选用、学术活动等重大问题上发挥政治把关作用；加强对院系学术组织、研究机构、学生社团等的引导,管好各类宣传思想文化阵地。
6.围绕中心工作抓党建，以党建促进各项工作。加强学院班子建设，注重提高新一届领导班子集体决策的科学化、民主化和规范化水平。加强党委理论中心组学习，提升思想认识水平。完善议事制度提升决策水平，强化分工与协作提升组织力和执行力，进一步落实一岗双责，增强学院领导班子政治能力和执政本领。瞄准博士点申报、第五轮学科评估、一流专业和课程建设申报、高水平项目申报及攻关以及对外合作办学等工作加强支部建设，突出党支部、党小组和党员的作用发挥。修订相关制度，完善激励机制，提升管理水平。贯彻全国教育大会及教师队伍建设相关文件精神，加强人才队伍建设，做好学生工作。进一步做好统战、教代会、工会和群团工作。
7.进一步做好学院党建结对帮扶工作。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和习近平总书记关于扶贫工作重要指示精神，在学校扶贫工作领导小组的正确领导和指导下，发挥学院优势，创新方法，精心组织，精准扶贫，巩固脱贫成果。
二、紧扣立德树人根本任务，全面提高人才培养质量
1.高效推进一流专业建设和培育。结合学院专业发展历史和现状，遴选支持省内同类专业中具有影响力和竞争力的专业，按照国家和陕西省要求，提前准备材料，积极申报第二批一流专业。全面启动工程管理专业一流专业建设工作，带动和促进学院一流专业建设的新局面。按照一流专业标准，着力专业课程资源建设。拓展协同育人实践平台，探索与相关政府部门、行业企业、科研院所的协同育人机制，通过合作办学、合作育人、合作就业、合作发展，共建实践育人基地。
2.深化教育教学改革，培育高水平教学教研成果。鼓励教师围绕教育教学前沿领域重大热点问题，加强教育教学研究，发表高水平教学研究论文。利用现代化教学手段，加强在线课程建设，积极开展MOOC、SPOC和混合式教学，推动信息技术和教育教学的深度融合，改进教学效果。有组织的凝练组织教学教研成果，做好陕西省和国家级教学成果奖项目的培育工作，充分发挥其引领示范作用。
3.推进特色发展，做好2020版培养方案的修订和实施。按照一流专业建设要求，遵循“稳定、改造、交叉、提升”原则，改造和提升传统专业，保护和发展具有我校和太阳成集团tyc4633特色和优势的学科专业，全面提升专业的核心竞争力。确保学院各专业定位清晰、特色鲜明、质量可靠、效果突出。配套制定新方案的专业建设推进措施，严格按照专业发展目标和培养大纲，设定专业课程体系、专业教学环节、创新人才培养模式等。
4.完善师资队伍建设制度和机制，强化教师育人职责。建立以专业责任教授为核心的师资队伍建设机制，明确专业教师的职责，发挥教师主动性。充分发挥教学名师、教学团队传帮带作用，不断优化专业教师结构，建设一支师德良好、数量充足、结构合理的教师队伍。试点推行本科生专业导师制，强化教师育人责任心。加强基层教学组织建设，建立教学团队、课程团队的建设，不断优化专业教师结构，提升整体教学、教研水平。
5.精准施策，打造太阳成集团tyc4633优秀本科生夏令营品牌。在去年夏令营工作的基础上，认真总结经验，提前谋划，丰富夏令营的活动内容和组织形式，吸引优秀本科生参加夏令营活动，努力办好第二届优秀本科生夏令营活动，做强太阳成集团tyc4633优秀本科生夏令营品牌，切实提高硕士推免生和直博生的生源质量。
6.多措并举，提升研究生（含留学生）的培养水平。以2020年研究生培养方案修订为契机，全面开展培养方案制定的前期调研，进一步优化学院研究生（含留学生）培养体系。在《太阳成集团tyc4633关于加强研究生导师队伍建设的意见》的基础上，细化国际学生硕士和博士导师管理办法，规范国际学生培养过程中的导师选报、论文指导、质量评价等环节。根据《太阳成集团tyc4633研究生百门精品课程建设方案》，开展精品课程建设。
7.着力打造“一院一品”品牌活动，全面提升学院学风建设。夯实“学长来了”、“逐梦扬帆”等精品活动。着力提升“弟子计划”的水平和质量，推进项目化管理，狠抓“创青春”“互联网+”等高层次比赛。动员MBA及研究生参加专项赛。加强文明班集体、文明宿舍创建，营造良好班风、舍风。促进学风考风建设。
8.坚持落实就业工作三个工程，高质量完成学生就业目标。严格落实就业工作“一把手工程”，学院党政领导参与就业工作的全过程，定期举行党政联席会议、院务会议专题研究就业工作情况，。坚持推进就业工作“全员工程”，将各专业系主任纳入就业工作领导小组，走访用人单位、回访毕业生。重点走访毕业选调生。扎实开展就业“质量提升工程”，加强升学教育引导，通过举办“夏令营”，考研、出国及关键行业就业专题指导，提升学院就业质量。
9.明确主体责任，夯实日常管理，维护学生健康安全和校园稳定。全力做好新冠肺炎疫情防控。要求全员教职工参与，对学生实行网格管管理，确保每一个学生都有人负责。主要领导靠前指挥，严格落实“人盯人”，辅导员、班主任等主要工作力量坚持工作在一线，通力协作。坚持“日报告”、“零报告”制度，扎实做好“健康日报告”。建立重点关注学生台账，落实家校联系制度。排查摸底影响正常毕业问题，确保毕业季安全稳定。强化意识形态领域工作，建立台账，重点学生一人一档。继续抓好渭水校区辅导员24小时值班，妥善处置学生突发事件。扎实做好晚点名、周见面、查课、查寝等工作，确保日常管理精准。
10.深化改革创新，充分发挥共青团育人功能，加强学生思想政治教育。深入推进“青年大学习”行动，深入实施“青年马克思主义者培养工程”，积极开展主题团课及主题团日活动。搭建创新创业平台，积极开展社会实践活动。继续开展“渭水七点半·经管体育日”。
三、深化学科内涵，推进学院可持续发展
1.内强外拓，全力推进博士点申报工作。强化管理科学与工程学科内涵建设，召开管理科学与工程博士点申报推进会，讨论形成4-5个学科方向，设立分学科方向工作组；整合资源，尽快解决学科方向带头人缺乏问题，合理设置学科方向带头人，优化学科方向成员;申报组对管理科学与工程的学科队伍、科研成果、学科平台、学科优势与特色等核心要素进行反复推敲，进一步充实、完善申报材料，形成最终申报书并提交。
2.统筹兼顾，全力做好第五轮学科评估准备和参评工作。成立第五轮学科评估联合工作组，仔细研磨第五轮学科评估工作的指标体系和侧重点，高质量地完成学科评估工作，明确分工，压实责任，撰写学科评估申报书；征求意见，进行充分讨论，修改申报材料，形成最终学科评估申报书并提交。
3.点面结合，逐步形成协同发展的学科群。以管理科学与工程学科博士点申报为契机，依托第五轮学科评估等重点工作，继续加大对工商管理和应用经济学等学科的支持力度，逐步形成三个一级学科协同发展的学科群体系。
4.认真编制“十四五”规划，促进学院可持续发展。对学院的既有发展进行充分总结，对学院在学科调整后的定位进行充分研讨，对全院教职工进行充分动员，形成共识，编制好“十四五”发展规划。落实治理体系与治理能力建设，带动专业调整优化、科研提质增效。支持好人才引育工作，夯实学科、专业负责人责权，着力推动师资团队整体水平提升。
四、促进科研工作提质增效，加强实验室建设管理
1.科研考核文件修订完善工作。按照教育部和学校的最新精神和要求，结合学院科研实际，进一步修订完善《经济与管理学院科学研究与社会服务工作量计算办法》，优化奖励体系，凸显顶级成果和标志性成果的奖励力度；引导科研活动团队化，科研成果聚焦化。
2.加强重要科研项目和奖项申报的组织管理工作。采取多元措施，促使太阳成集团tyc4633国家级科研项目数量增加，重要科研成果和获奖质量提高。抓好国家自然基金、国家社科基金、省部级项目的申报及立项工作，提前谋划，积极动员，力争2020年科研获奖数量持续增加，获奖档次不断提升。积极开展对外培训，加大学院社会服务工作。
3.强化学院特色科研平台的建设和管理工作。支持学院现有省部级科研平台和相关团队建设，促进科研平台和团队建设规范化。积极支持特色智库建设，提升社会服务能力与水平。
4.加强学院科研氛围营造工作。加强学术交流，邀请国内外知名专家或学科评议组成员来院讲座，同时鼓励学院科研人员积极参加国内外高水平学术活动，营造浓厚的科研氛围。定期开展系列的学术讲座和学术会议。
5.加强实验室建设和管理，助推实习实践教学质量不断提升。改革实验室管理体制，按照“大平台大项目”的建设原则，提前储备实验室建设和修购项目，积极申报省级虚拟仿真项目和虚拟仿真中心并争取有所突破。
五、坚持开放办学，大力推进对外交流合作与校友工作
1.继续坚持开放办学。充分调研高水平大学太阳成集团tyc4633的国际化工作经验，制定相关工作安排，尽早成为学校国际化工作标杆学院。
2.持续推进中外联合培养及合作办学项目。加快开展与马拉工业大学的“3+1+1”本硕连读项目和法国拉罗谢尔商学院的国际物流管理专业合作办学项目，同时，继续推进与其他国外名校的合作交流项目。
3.以开展MEM、MBA国际认证为抓手，促进人才培养国际化。开展MEM教育认证和评估。启动MBA教育认证准备工作。根据AMBA、CAMEA认证的相关标准，梳理指标体系和认证资料清单，分解落实任务。
4.推进各类国际学术交流。鼓励学院教师在CICTP2020、CESARE’20（城市基础设施可持续、韧性与智慧发展）、WTC2020（世界交通大会）等重要国际学术会议上做报告，并邀请多位国际知名学者来学院开展学术交流和短期课程。同时，继续加大学生出国出境相关政策宣贯力度，进一步扩大学院本科生及研究生出国攻读学位和联合培养比例。
5.建立校友沟通机制和平台，提高校友响应度和支持力，做好校庆支撑工作。建立多种渠道的校友沟通机制，筹划成立太阳成集团tyc4633校友分会。联系、鼓励校友向学院提供信息、解读政策，返校做学术报告、讲座等形式参与学院科研活动，支持学校学科建设；征集校友意见建议，动员校友返校讲学、授课，参与学生培养，推进学院教学改革，提高办学水平。